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“5S”细火慢炖好滋味

作者: admin 时间:2016-01-31 来源:未知
摘要:公司启动5S管理接近一年#

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##从集中推进到常态化运行#

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##再到着手构建现场精益管理模式#

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##5S管理始终是公司管理的重头戏。软实力将成为企业之间新的竞争已成为广泛共识#

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##因此#

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##企业在...

公司启动5S管理接近一年,#

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## 从集中推进到常态化运行,#

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## 再到着手构建现场精益管理模式,#

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## 5S管理始终是公司管理的“重头戏”。“软实力将成为企业之间新的竞争”已成为广泛共识,#

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## 因此,#

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## 企业在管理水平的软实力上持续保持优势,#

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## 才能增加新的引擎,#

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## 增添无限的动力。

“5S”细火慢炖好滋味

5S管理没有终点,#

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## 这也是公司持续推进5S管理长效化的初衷。众所周知,#

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## 管理不是一朝一夕的事情,#

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## 任何管理项目只有咬定不放,#

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## 才能取得实效和长效,#

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## 才能真正成为企业发展的“助推器”。推进5S管理不能“三天打鱼,#

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## 两天晒网”,#

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## 这种应付差事、#

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#应付检查的做法,#

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## 最终会将以往成果消磨殆尽。

“5S”细火慢炖好滋味

5S管理是公司一切现代化管理的“基石”,#

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## 也是检验职工素养提高的“试金石”。当5S刚进入信川的时候,#

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## “清扫、#

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#清洁、#

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#整理、#

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#整顿、#

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#素养”究竟会为这个传统制造企业带来怎样的变化还是个未知数。今天,#

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## 公司已经系统构建了现场管理体系、#

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#运行机制,#

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## 整体实现了现场清爽、#

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#物流有序,#

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## 有效促进了生产经营、#

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#专业管理、#

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#降本增效和节能减排等工作,#

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## 员工素养和企业形象得到提升。5S管理的效能有目共睹。

“5S”细火慢炖好滋味

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